AI Ready הוא אבחון קצר במחיר קבוע, שנבנה עבור הנהלות. אנחנו ממפים את המערכות, הנתונים והעבודה היומיומית שלכם, ואומרים לכם איפה AI יכניס כסף, יצמצם סיכונים או יחסוך זמן. אתם מקבלים תוכנית מתועדפת עם תמחור, ופרויקט ראשון אחד שיכול להראות תוצאות תוך שבועות.
נתנו לכולם קורס פרומפטים. כל אחד לקח מזה מה שלקח.
ההדרכה עוררה סקרנות, אבל אף תהליך עבודה לא השתנה.
קשה לנו להגדיר בדיוק מה אנחנו צריכים.
אתם יודעים שיש פוטנציאל, אבל לא מצליחים להגדיר אותו מספיק טוב כדי לבקש הצעת מחיר.
אני רוצה לשמוע איך AI מייצר כסף, לא איך הוא מייעל תהליכים.
המנכ״ל רוצה תוכנית עסקית, ורשימת כלים היא לא תוכנית עסקית.
האנשים שלנו עסוקים מדי כדי להיות מובילי שינוי.
אין צוות פנוי, ועדיין אין בארגון מישהו שאחראי על AI.
אנחנו לא חברת הייטק.
אין מחלקת פיתוח, צוות ה-IT קטן, ועדיין אין CISO. רוב העצות על AI מניחות שיש לכם את שלושתם.
עם יועצים, X הופך ל-8X.
ראיתם פרויקטים שתפחו בלי התראה, וחשבונות AI שמחקו את החיסכון שהבטיחו.
אתם לא צריכים עוד התלהבות מ-AI. אתם צריכים תשובות לחמש שאלות.
כל תשובה מובילה לשאלה הבאה. בחרו שאלה כדי לפתוח את התשובה, את השיטה ואת ההוכחות.
בוחנים כל תהליך דרך שלוש עדשות: הכנסות, סיכונים וזמן, ומצמידים לכל הזדמנות מספר עסקי.
מה תקבלורשימה מדורגת של הזדמנויות, כל אחת עם מספר עסקי.
סוכן שמאתר מכרזים חדשים לפני המתחרים.
התרעה מוקדמת לפני שמגיע קנס SLA.
ניתוח תחזית מול ביצוע, בלי עבודה ידנית.
לפני כל המלצה ממפים מערכות, נתונים ומגבלות פרטיות, וממליצים רק על מה שמתאים לארגון כפי שהוא היום.
מה תקבלותמונה ברורה: מה אפשר להתחיל עכשיו, ומה דורש הכנה.
חשבון אישי לכל משתמש.
מי רואה מה, ולמה.
מידע רגיש לא זולג.
איפה הסוכן רץ, ובאיזו אבטחה.
מחיר קבוע, בלי חיוב לפי שעות, ומודל עלויות הפעלה לכל המלצה.
מה תקבלוודאות תקציבית לפני שאתם מתחייבים.
מסמך כתוב: מה תקבלו ומתי.
חריגה בזמן? היא עלינו.
התקציב לא נגמר באמצע.
הטמעה ותמיכה, באותו מודל.
מתחילים בכוכב צפון אחד, שנבנה בתוך הסביבה שלכם יחד עם הצוותים שישתמשו בו.
מה תקבלוהצלחה גלויה תוך שבועות, לא דוח.
״תראו מה צוות התפעול עשה.״
הצוותים מדרגים את השלבים שלהם.
פחות עבודה חוזרת, יותר עבודה אמיתית.
המצפן הופך למפת הדרכים, ואנחנו בונים, מתחזקים ומכשירים לאורכה.
מה תקבלותוכנית AI שגדלה, בלי לגייס צוות AI מראש.
הפתרונות נשארים מעודכנים.
בריטיינר, אצלכם או מרחוק.
סביב הכלים שהטמענו אצלכם.
פרויקטים שהובלנו, מהאתגר ועד המספר בשורה התחתונה.
יצרנית טקסטיל מובילה בארה״ב · כ-600 מיליון דולר בשנה
לצוות המכירות היו שבועיים להגיש הצעה מחייבת על סמך קבצים אדריכליים של 300–400 עמודים, שנבדקו ידנית, עמוד אחר עמוד.
מיפינו את התהליך ואת התשתית, וגילינו שמדידת החלונות לבדה היא כ-40% מהמאמץ. במקום אוטומציה מלאה ויקרה, התמקדנו רק בשלב הזה, כוכב הצפון.
כמעט שבוע נחסך בכל הצעה, והתגובה למכרזים מהירה יותר. אחרי ההצלחה הראשונה, הלקוח בחר להרחיב את העבודה.
ספקית תוכנה למשרדי עורכי דין
החברה תכננה פיצ׳ר להתאמה בין חשבוניות לתנועות בנק, בארכיטקטורה שמפעילה מודל שפה כמעט בכל שלב.
הערכנו את העלות: כ-20,000 דולר בחודש. בנינו את הארכיטקטורה מחדש, עם לוגיקה דטרמיניסטית ומנוע פנימי איפה ש-AI חיצוני לא נחוץ, ומודל רק איפה שהוא מוסיף ערך.
אותה יכולת, בעלות הפעלה משוערת של כ-5 דולר בחודש.
פורום של כ-800 מנהלי למידה ו-HR בישראל
הפורום צבר לאורך השנים כ-100 ג׳יגה של וובינרים, מסמכים ואודיו, בלי דרך נוחה למצוא בהם תשובה.
בנינו צ׳אטבוט שמבין את השאלה, ניגש לבד לתכנים הנכונים ושולף את הסרטון, המצגת או התשובה. בחרנו ארכיטקטורה שרצה על חשבון Google רגיל.
כל חברי הפורום מתכתבים עם הידע שנצבר, בלי עלות תשתית שוטפת לארגון התנדבותי.
מהמעבדה שלנו · כלי קוד פתוח
צוותי מכירות רוצים לדעת מה נאמר בשיחה, איפה ההתנגדויות ומה הצעד הבא, בלי לשלוח הקלטות לספק חיצוני.
פיתחנו כלי שמתחבר ליומן, מקליט שיחות לפי הגדרה ומנתח הכל מקומית: סיכום, משימות, התנגדויות ודרכים לסגור את העסקה.
פרטיות מלאה ובלי עלויות ענן גבוהות. אנחנו משתמשים בו בעצמנו כל יום.
אנחנו שומרים על סודיות הלקוחות שלנו. הפרטים המזהים הוסתרו, התוצאות אמיתיות.
אבישי מוביל באופן אישי כל פרויקט AI Ready, מהאסטרטגיה וארכיטקטורת ה-IT ועד המפגשים עם המחלקות. לעבודה רחבה יותר, הוא מצרף מומחים שמכירים את התעשייה שלכם.
החוזקה שלנו: לתרגם את הסיפור העסקי שלכם לתוכנית טכנית שעובדת בתוך האילוצים האמיתיים שלכם.
נשמח לחבר אתכם ללקוח שעבר תהליך דומה.
בשיחת היכרות של 30 דקות נלמד איך העסק שלכם עובד ואיפה נקודות הלחץ. תוך כמה ימים תקבלו הצעה ברורה, במחיר קבוע, לאבחון AI Ready.
טיפ: הביאו לשיחה גם את מי שרוצה את זה וגם את מי שמאשר את התקציב. זה חוסך לכולם סבב.
שלושה צעדים שלוקחים כל רעיון ל-AI מ״נשמע מעניין״ להחלטה.
תהליך שלם הוא לרוב לא מועמד טוב ל-AI. שלב אחד בתוכו, לעיתים קרובות כן.
הכנסות, חיסכון ויכולות חדשות, בציון אחד. כך נראה דירוג לדוגמה:
הציר השני: כמה השלב מוכן היום, לפי הנתונים, המערכות והרגולציה. כל שלב נוחת באחד מארבעה רבעים.
מתחילים מכאן.
שווה, אבל אחרי הכנת הקרקע.
כלי מדף, או תרגול.
מסמנים ומוותרים.